Geben Sie Ihr Unternehmen weiter,
nicht auf.
Mit unserem Fachwissen und unserem Engagement begleiten wir Sie vor, während und nach der Nachfolge Ihres Unternehmens. Wir bringen Käufer und Verkäufer zusammen, führen Sie sicher durch den Übergabeprozess und sind mit Rat und Tat an Ihrer Seite.
Unserer Erfahrung aus vielen erfolgreich umgesetzten Nachfolgen, können Sie vertrauen. Wir sind Ihr Partner auf Augenhöhe, wenn Sie Ihr Unternehmen vollständig oder auch erst einmal schrittweise in andere Hände geben wollen.
Mit Leidenschaft und Sicherheit zum Erfolg
Die Rund-um-Beratung
der Generation Nachfolge
Die Nachfolge in seinem eigenen Unternehmen zu planen und umzusetzen, ist eine sehr komplexe Angelegenheit, die Fachwissen, Erfahrung und Empathie erfordert. Wir zeigen Ihnen den Weg und gehen diesen gemeinsam, bis wir zusammen am Ziel angelangt sind.
01
Vorbereitung Ihres Unternehmens und Ermittlung des Kaufpreises
Im ersten Schritt machen wir Ihr Unternehmen fit für die Übergabe und ermitteln einen fairen Wert für Ihr Lebenswerk.
02
Suche und sorgfältige Auswahl eines qualifizierten Nachfolgenden
Wir bringen zusammen, was zusammen gehört und machen uns auf die Suche nach geeigneten Interessenten für Ihre Nachfolge.
03
Professionelle Begleitung während des gesamten Nachfolgeprozesses
Bis zum eigentlichen Tag der Übergabe sind zahlreiche Schritte zu gehen. Wir sind auf allen Stationen dieses Weges an Ihrer Seite.
04
Beratung über die Übergabe Ihres Unternehmens hinaus
Auch nach der Übernahme unterstützen wir Sie und Ihren Nachfolgenden in allen betriebswirtschaftlichen Bereichen.
01
Unternehmensvorbereitung und Wertermittlung
Im Vorfeld eines Unternehmensverkaufs müssen verschiedene Punkte besprochen werden. Ihre persönlichen Ziele und individuellen Vorstellungen bilden den Rahmen für den Fahrplan der Nachfolge, den wir ganz zu Beginn unserer Arbeit mit Ihnen gemeinsam erarbeiten.
Zu diesem Fahrplan gehört natürlich ebenfalls die Ermittlung des erzielbaren Unternehmenswertes, aber auch ein Maßnahmenbündel, das die Erfolgschancen der Suche nach einem geeigneten Interessenten erhöht und häufig erst dafür sorgt, dass ihr Unternehmen überhaupt zu verkaufen ist.
- Definition Ihrer individuellen Ziele
- Maßnahmenplan zur Vorbereitung des Unternehmens auf die Nachfolge
- Berechnung des Unternehmenswertes
02
Suche nach dem
passenden Nachfolgenden
Immer weniger Unternehmen können die Unternehmensfortführung durch eine Nachfolge aus dem Familienkreis oder durch einen geeigneten Mitarbeitenden sicherstellen. Der erfolgreichen Suche nach einem Interessenten kommt deswegen eine ganz besondere Bedeutung zu.
Wir nutzen unsere umfangreiche Datenbank, stellen Ihr Unternehmen – natürlich anonym – in spezielle Verkaufsportale ein und sprechen aussichtsreiche Interessenten direkt an. So schaffen wir es, erfolgsversprechende Nachfolgende zu finden, deren Begeisterung an Ihrem Unternehmen zu wecken und mit Ihnen in Kontakt zu bringen.
- Erstellung eines aussagekrägtigen Verkaufsexposés
- Umfangreiche (anonyme) Suche in Datenbanken und Portalen
- Diskrete Kontaktaufnahme zu aussichtsreichen Kaufinteressenten
03
Begleitung während des Nachfolgeprozesses
Eine Unternehmensnachfolge macht man im Leben nur einmal. Deshalb ist es umso wichtiger, dass alle Schritte sitzen und Anfängerfehler vermieden werden. Dafür sind wir mit unserer Erfahrung an Ihrer Seite.
Nachdem wir seriöse Kaufinteressenten gefunden haben, bringen wir Sie zu einem ersten Gespräch zusammen. Wenn alles passt, gehen wir dann gemeinsam Schritt für Schritt weiter den Weg bis zur Unterzeichnung des Kaufvertrags.
Und weil es in diesem Bereich die größten Schwierigkeiten gibt, kümmern wir uns sogar um die Finanzierung des Käufers, damit die Nachfolge nicht letztlich daran scheitert.
- Begleitung der Gespräche und Verhandlungen mit den Interessenten
- Einzelschritte: NDA, Letter of intent, Due Diligence, Kaufvertrag
- Sicherstellung der Finanzierung der Nachfolge
04
Beratung über die Übergabe Ihres Unternehmens hinaus
Mit der erfolgreichen Unterzeichnung des Kaufvertrages ist der Weg noch nicht zu Ende. In der Regel gibt es nach dem Tag der eigentlichen Übergabe eine Zeit der Einarbeitung und der Überleitung des operativen Geschäfts.
Geben Sie Ihrem Nachfolgenden die Chance, in Ihr Unternehmen und den Geschäftsbetrieb hineinzuwachsen. Das braucht Zeit, Sie als Mentor und professionelle Begleitung durch Experten. Denn nur auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Ihrem Unternehmen tatsächlich auch der erfolgreiche Start in eine neue Zukunft gelingt. Und das ist doch genau das, was Sie sich wünschen.
- Vorbereitung der Unternehmensübergabe
- Einarbeitung Ihres Nachfolgenden in alle kaufmännische Themen
- Marketing und Markenstrategie
- Reporting an Banken und Investoren
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